управление на корпоративната идентичност
Управлението на корпоративен имидж и идентичност е цел, предизвикателство и непрекъснат процес. Това е стратегически, холистичен начин на мислене и работа с ясни концепции и методи.
В допълнение към твърдите факти като Б. Записват се ликвидност, балансови данни, структура на разходите, производителност, структура на клиентите и други ключови фигури от компанията, нематериални фактори като стратегия, позициониране, лоялност на клиентите, мотивация, организация, корпоративна култура и имидж. Не е достатъчно да се разглеждат отделни позиции, а винаги да се разглежда цялото нещо.
Управление на корпоративна и лична идентичност
Без стратегия
без бъдеще
Работим с вас, за да развием добра, смислена корпоративна визия, идентичност, която ви свързва и обвързва, и създаваме дълбоко вкоренена чувствителност към това, което е от съществено значение.
Направи промяна
- или го остави!
Имате нужда от промяна. Искате или трябва да инициирате промяна, за да минимизирате загубите от триене. Подобрете процеси или структури или изяснете визията си. Ние ви подкрепяме в успешното проектиране на вашите процеси на промяна.
Профилиране
позиция
Динамично нарастваща конкуренция, въпроси относно вашето собствено позициониране и профилиране, нови предизвикателства всеки ден за създаване на марка и за правене на идентичност и имидж видими в компанията - следователно вашите визии, цели и ценности трябва да бъдат критично поставени под въпрос и коригирани отново и отново. Ние ви помагаме да изясните своите притеснения, вашите цели и визии вътрешно и външно.
Декларации на мисията
осигуряват ориентация
Декларациите за мисията осигуряват ориентация - вътрешна и външна. За да гарантираме, че декларациите за мисията стават подходящи и ефективни, ние ви помагаме да ги разработите, въведете и закрепите.
Коучинг
повече от един метод
Поради структурни промени в личните или професионалните области, някои пътища вече не са ориентирани към целта, а все повече се характеризират с отклонения или нови предизвикателства. В рамките на тези биографии едва ли е възможно да се разработи ясен профил. Кой съм аз? Какво съм аз? Къде искам да отида? Професионалното обучение е много лична, временна подкрепа, която е индивидуално съобразена с вашите теми. Той ви подкрепя в реализирането на вашите цели и визии и в използването на вашите съществуващи таланти, умения и предпочитания. Коучингът е полезен за следните теми, наред с други: Пренасочване на кариерата или пренасочване Успешно ставане на самостоятелна заетост За проблеми с лидерството, позициониране или отразяване на собствената ви роля Определяне на вашите лични цели В кризисни ситуации аз ви подкрепям! Позволете ни да разгледаме вашите притеснения заедно и да разработим ваш собствен личен подход за решение чрез обучение.
визуална комуникация
Концепции за марки и хора
Благодарение на липсата на смисъл и чувствителност в западното образование, ние се научихме да намираме своя път. За да блестят нещата, дори и да не са златни. По време на нашето обучение ние не само работихме с мисловни карти, резюмета и купища папки, за да придадем смисъл на сухо съдържание, но също така превърнахме PowerPoint в креативни презентации и скучните статии във вълнуващи истории, както и визуално показване на фирмени истории. Ако се интересувате от трансформационна промяна, а не само от постепенни подобрения, ако се интересувате от преосмисляне на начина, по който създавате положителен поглед към бъдещето, визуалното мислене и комуникация е съществена част и начин да продължите напред. Започвайки от центъра на всички съображения, ние предлагаме концептуална и процесно-организационна подкрепа в дизайна на изображението и визуалния външен вид.
Екип на фокус
www.team-viewfinder.de
"ВИЗЪР." Camera team building събитие Идеята “Визьор” е екипно събитие за тиймбилдинг и развитие на екипа. Опознайте вълнуващия свят на филма като екип! Мерки за развитие на екипа с VIEWFINDER. Изпълнението на проекта означава не само да се потопите в сложния свят на професионалната филмова продукция, но в същото време да придобиете интересен и полезен опит за бъдещо сътрудничество относно собственото ви екипно поведение и как се справяте с другите членове на екипа.
Обща картина
Преформулирайте го!
Бърз старт за проекти Голямото безпокойство в проектите Липсата на „НИЕ ЧУВСТВО“ Малко самочувствие от страна на отделните лица Общото претоварване пред лицето на нови предизвикателства. Това са основните проблеми, които са били и се подценяват от мениджърите на проекти и мениджърите въз основа на минал опит. В много случаи основният камък обикновено е положен неправилно. Целта трябва да бъде да се получи „обща картина“ чрез вътрешно обучение, семинари или творчески комплекти. Да внесе спокойствие в процеси и проекти и да създаде засилено „усещане за заедност“, както и да създаде ясна идентификация на служителите с компанията или проекта, да развие екипи, които вярват в сплотеността и да засили самочувствието на всеки индивид както и създаването на мотивация и удовлетворение на служителите.
Проект Всичко
Ние съветваме и подкрепяме висшия мениджмънт (ръководители на C-ниво) относно взискателни цифрови процеси и проекти за трансформация.
финанси
с оглед
Във всяка криза има възможност. Бързите, ранни и обмислени действия са от първостепенно значение. Ако кризите не се предвидят навреме, ефектите обикновено са много далечни. Какво е част от концепцията за устойчиво преструктуриране и гарантира нейния успех? Какво да направите, ако има проблеми с ликвидността? Имате ли нужда от подкрепа при изготвянето на бизнес план? Попитайте ни - в рамките на нашата мрежа работим в тясно сътрудничество с партньори от сектора на бизнес консултирането.
BAFA / KFW
хубаво нещо
Бяхме посочени като консултанти за програмите BAFA и KFW и досега успяхме да предоставим положителна и продължителна подкрепа на някои компании по консултантски въпроси. Но тук беше обещано много, средства бяха одобрени и подкрепата от KFW беше отменена още по-бързо. Според нас повече от всякога този подход и липсата на подкрепа е много голяма грешка. Попитайте ни - има и други опции!